«Il tema del sovraindebitamento del cittadino è una questione che ci appartiene per cultura e per sensibiltà. Noi della Uilcem – dichiara Augusto Pascucci, segretario generale della categoria- l’abbiamo affrontata per primi e per primi ci siamo spesi per inserirla negli accordi di rinnovo del contratto collettivo nazionale della chimica, perché crediamo che la gestione contrattuale del rapporto di lavoro sia la giusta sede per dare un’ulteriore aiuto ai lavoratori e alle loro famiglie che vivono, nel quotidiano, il dramma della sovra esposizione al credito finanziario».

Il sovrindebitamento dei lavoratori è ormai una vera piaga sociale. Basti pensare che in Sicilia, l’esposizione finanziaria per famiglia, nel 2011, ha toccato la media di 20.000 euro pro nucleo, con tassi d’insolvenza altissimi per le province di Catania, Caltanissetta, Enna e Ragusa. I debiti contratti dai lavoratori siciliani vanno dai mutui acquisto prima casa, ai finanziamenti per ristrutturazioni del credito al consumo. Il ricorso a forme di finanziamento illegale, per arrivare alla fine del mese e per onorare, soprattutto, le obbligazioni contratte ed evitare i protesti è dunque sempre più evidente, con il pericolo di finire irrimediabilmente nella rete tesa dagli strozzini.

Dall’esperienza del lavoro sindacale emerge il quadro di un fenomeno in fortissima espansione, vissuto nella solitudine più profonda. Anche il Governo è consapevole del problema. Infatti, lo scorso 22 dicembre il Consiglio dei ministri ha emanato il nuovo decreto legge n. 212 (Disposizioni urgenti in materia di composizione delle crisi da sovraindebitamento e disciplina del processo civile) che permette una dignitosa via d’uscita dalla crisi anche ai soggetti più deboli, non tutelati dalla legge sui fallimenti, come le grandi aziende. Un provvedimento legislativo nel quale si mette in evidenza l’urgenza che ormai riveste questa tematica, drammatica per molti versi, di cui occuparsene in modo serio senza perdere ulteriore tempo.

«Per la prima volta viene offerta ai cittadini, e non solo alle imprese – commenta il segretario nazionale della Uilcem- la possibilità di concordare con i creditori un piano di ristrutturazione dei debiti per la finale esdebitazione e chiudere quindi ogni contenzioso come avviene per le grandi aziende. Protezione del reddito del lavoratore nella consapevolezza che una migliore qualità della vita incide positivamente sulla produttività del lavoro».

Con il Decreto Legge 212, finalizzato a fronteggiare le situazioni di famiglie e piccole imprese in crisi, viene introdotto per la prima volta in Italia un meccanismo di estinzione di tutte le obbligazioni del soggetto sovraindebitato, anche nella prospettiva di una deflazione del contenzioso in sede civile derivante dall’attività di recupero forzoso dei crediti. In pratica viene data la stessa possibilità di cui godono le grandi aziende, di raggiungere un accordo con i propri creditori per non dichiarare fallita l’impresa. È previsto un intervento limitato dell’autorità giudiziaria (che si limita ad omologare l’accordo raggiunto tra debitore e creditore), mentre decisivo è il ruolo svolto dai neo costituiti organismi di composizione della crisi, che, composti da professionisti in possesso di adeguata preparazione, favoriscono la definizione dell’accordo e ne seguono l’attuazione.

In questo quadro, la Uilcem avvierà nei prossimi mesi un servizio di prevenzione e gestione del deficit da indebitamento famigliare attraverso punti di ascolto e assistenza all’interno delle imprese, con un iniziale nucleo di aziende pilota in cui avviare una prima sperimentazione. «Oltre a fornire assistenza e mediazione nella formulazione del piano di esdebitamento e pareggio di bilancio – spiega Pascucci – l’obiettivo è far comprendere al soggetto indebitato il suo modo di prendere decisioni in un percorso-tipo che porta a ritrovarsi in una spirale senza via di uscita, e quindi fargli recuperare una progettualità sana attingendo a “risorse nascoste” nella sua biografia e apprendendo un nuovo stile di vita»

Ragusanews.com

Rispetto alle 67.000 ore autorizzate a Ottobre 2011, Ragusa, in controtendenza rispetto al dato nazionale -che vede tutti i territori a maggior incidenza industriale crescere sotto il profilo delle richieste dell’ammortizzatore sociale ordinario e speciale- registra un meno 24%di richieste, con appena 56.626 ore autorizzate a novembre per lo strumento ordinario. Sono i dati del 35esimo rapporto UIL, elaborati dalla struttura nazionale e presentati, per il nostro territorio, dai segretari provinciali Bandiera e Scarpata. «La media e grande industria consolida anche per il mese di novembre 2011 il trend positivo di aumento globale delle produzioni e abbattono significativamente la richiesta di ammortizzatori sociali. Ci troviamo di fronte a una stabilità economica apparente – sostengono i due segretari della UIL- dove la continuità di produzione non è supportata da un’adeguata crescita delle commesse e delle vendite dei prodotti. Situazione paradossale che ha determinato, in alcune realtà industriali, livelli di magazzino al limite della saturazione, e quantità di invenduto poco sostenibili. La sfavorevole situazione del mercato porterà, inesorabilmente, a una contrazione dell’attività lavorativa per il 2012. È il caso dell’Ancione spa, che ha già protocollato una richiesta di 6 settimane di CIG ordinaria a zero ore dal 9 gennaio 2012 al 25 febbraio 2012 e che interesserà ben 25 risorse dello stabilimento di Ragusa». Declinando i dati per settori produttivi, nel mese di Novembre 2011, la piccola, media e grande industria del Ragusano non richiede prestazioni di cassa integrazione ordinaria, né straordinaria; l’edilizia, tuttavia, riscuote, da sola, il 90% delle richieste globali con 50.418 ore autorizzate, su 56.626 totali, in leggera flessione rispetto al dato di Ottobre 2011. Con 208 ore autorizzate il settore del commercio ripresenta gli stessi numeri in ordine alle richieste dello strumento sociale ordinario. Ragusa, assieme a Isernia, in ambito nazionale non hanno avuto accessi alla cassa integrazione speciale in deroga per il mese di novembre 2011. Le due Province si mantengono stazionarie alle zero richieste di cassa integrazione in deroga del mese precedente. Il picco più alto della cassa integrazione in deroga, a livello nazionale, si registra purtroppo in Sicilia con un più 345,1% rispetto ai dati di ottobre. L’aumento ha investito ben 8 regioni. La Cig in deroga nasce come intervento salariale per sostenere imprese e lavoratori non destinatari della normativa dedicata alla Cassa integrazione guadagni ordinaria. Si tratta dell’estensione dell’ammortizzatore sociale normale ai prestatori d’opera di piccole imprese, di aziende artigiane e del terziario, indirizzata anche al popolo sempre più numeroso nella nostra provincia dei lavoratori atipici. “La non richiesta dello strumento speciale in deroga per il bimestre ottobre/novembre 2011 –concludono Giorgio Bandiera e Giuseppe Scarpata- non ci deve far illudere sul futuro economico, tutt’altro che roseo, per la microindustria e per le piccole e piccolissime attività commerciali del nostro territorio, ancora tutto da scrivere e da determinare nell’incertezza degli affidamenti bancari più che dimezzati per le imprese e nella conferma sempre più inesorabile di un calo generale delle vendite”.

Le segreterie nazionali Filctem-Cgil, Femca-Cisl, Uilcem-Uil ritengono che la raffinazione, asset produttivo strategico per le necessità energetiche del paese, abbia assunto caratteristiche ormai strutturali, e necessiti di interventi legislativi conseguenti e di nuovi mirati ingenti investimenti . L’asset è molto complesso, è composto da 16 raffinerie molte delle quali di proprietà di società multinazionali quali ENI, ESSO, TOTAL, LUKOIL, MOL, altre di proprietà di società e imprenditoria italiana, quali la ERG, SARAS, API, IPLOM. Ben 7 raffinerie sono di piccole dimensioni e non superano la capacità produttiva massima di 4, 4,5 milioni di tonnellate annue di raffinati. L’asset è completato funzionalmente dalla logistica primaria, depositi e pipe line, e dalla logistica secondaria. Nei soli impianti di raffinazione sono impiegati oltre 10.000 dipendenti diretti delle menzionate società, circa 12.000 dipendenti delle società appaltatrici addette alla manutenzione ordinaria, oltre alcune migliaia di addetti alle attività di manutenzioni straordinarie o conseguenti agli investimenti e alle innovazioni tecnologiche. A questi vanno aggiunti gli addetti della logistica primaria e secondaria e le staff amministrative collocate per lo più nelle sedi direzionali. Al sistema produttivo della raffinazione è affiancata la struttura della commercializzazione del prodotto che impiega circa ulteriori 5000 dipendenti diretti, oltre agli addetti dei punti vendita organizzati nelle reti aziendali, o nelle extra rete. È opportuno premettere che fino ad oggi è mancato un quadro di riferimento generale sulla politica energetica, di cui la raffinazione è uno degli elementi strategici. È comunque indubbio che oggi le 16 raffinerie italiane sono utilizzate a circa il 70% della loro potenzialità istallata. Il sottoutilizzo degli impianti aumenta l’incidenza dei costi fissi sul prezzo del prodotto finito, riducendo i margini di raffinazione. Nel giro di 10 anni si è scesi da 93 Mlt trattate per il mercato italiano nel 2001, a 83 MLT nel 2007, mentre le previsioni per il 2011 non vanno oltre i 73 milioni di tonnellate di lavorati totali. Inoltre è significativo che nel decennio è radicalmente mutata la struttura della domanda, che ha visto salire e stabilizzarsi la domanda di gasolio da circa 25 fino a 30 MLT, scendere costantemente quella di benzine da 16 a meno di 10 MLT, quasi azzerarsi quella di olio combustibile che passa da circa 15 a poco più di 2 MLT. Rimangono costanti i consumi e perdite di raffineria, che rappresentano ben il 7% del prodotto. Questa condizione tendenziale si è acuita negli ultimi 3 anni a seguito del calo generalizzato dei consumi, conseguenza della grave crisi economica dalla quale il nostro paese stenta a tirarsi fuori, ed è determinata dall’utilizzo dei raffinati quasi esclusivamente per l’autotrazione, e dalle conseguenze delle politiche volte al risparmio energetico. Le politiche volte all’utilizzo dell’auto elettrica, anche se di non facile realizzazione nel nostro paese a seguito della scelta antinucleare, e le decisioni in merito ai biocarburanti, unite alle considerazioni di cui sopra, ci fa supporre che non si ritornerà ai consumi precedenti alla crisi, e che nel medio lungo periodo sia prevedibile una costante, seppur contenuta, riduzione della domanda. Ferma restando la preoccupazione per il quadro di insieme, riteniamo però che forti responsabilità per la situazione particolarmente critica di alcuni impianti ricadano sulle aziende stesse. Ad alcune di loro va attribuita la responsabilità per aver inteso massimizzare i profitti, quando la situazione favorevole in essere fino al 2007 avrebbe consigliato di guardare in prospettiva, e di non aver colto l’esigenza di investire per l’ammodernamento degli impianti volti ad aumentarne la capacità di conversione, e rispondere adeguatamente alle mutate esigenze del mercato sempre più orientato verso il gasolio, mantenendo peraltro una rilevante produzione di oli combustibili difficilmente commerciabili. Di contro in alcuni impianti sono stati attuati anche investimenti rilevanti per aumentarne la capacità di conversione attraverso tecnologie innovative, alcune frutto della ricerca italiana, come quella per esempio che si sta rendendo operativa nella raffineria di Sannazzaro – Pavia. In alcuni casi, pur in presenza di un piano di investimenti volto alla riconversione, i tempi per le autorizzazioni si sono talmente allungati, fino ad arrivare fuori tempo massimo, in una fase del tutto cambiata, vedi Venezia, dove le autorizzazioni chieste prima del 2007 a fronte di un quadro diverso e di un piano di investimenti, sono giunte solo nella primavera del 2011, a quadro compromesso. Oppure la vicenda della centrale ENIPOWER di Taranto, fortemente sinergica con la raffineria, soggetta ormai da alcuni anni a posizione alterne delle istituzioni sulle autorizzazioni, che rischiano di far sfumare un altro ingente necessario investimento. Tutto ciò fa si che in alcune raffinerie il margine di raffinazione sia stato negli ultimi tre anni prolungatamente, in alcuni casi consecutivamente, troppo basso se non addirittura negativo. Noi riteniamo che in assenza di interventi di politica industriale e di una seria programmazione e coordinamento nel campo energetico, le raffinerie italiane siano destinate ad andare fuori mercato, e quindi avviarsi alla chiusura, una alla volta. Infatti in aggiunta alle problematiche esposte bisogna dare il giusto peso al fatto che sono in corso di costruzione raffinerie di enorme dimensione rispetto a quelle italiane ed europee, nel medio oriente in prossimità dei luoghi di estrazione, e che si stanno consolidando offerte di raffinati da immettere sul mercato italiano di produzione estera a prezzi vantaggiosi.

In sostanza la nostra richiesta è che :

si riconosca strategico l’asset della raffinazione per il fabbisogno energetico del paese, adottando tutti gli atti necessari e conseguenti;

si definiscano i fabbisogni del paese in un arco di tempo medio lungo – 20/30 anni -, rispetto al quale commisurare la capacità di produzione complessiva da garantire;

si rideterminino conseguentemente condizioni vantaggiose rispetto ai parametri relativi alla dimensione dell’impianto, alla capacità di conversione, al rapporto col territorio, alle sinergie industriali della produzione, ad esempio col Power e la Petrolchimica;

si determinino quelle decisioni per incoraggiare gli investimenti necessari al settore, a partire da provvedimenti finalizzati a ridurre i tempi per la concessione delle autorizzazioni, nonché all’accorpamento dei possibili momenti decisionali;

si riveda l’approccio legislativo sui biocarburanti, favorendo la produzione e la trasformazione della materia prima non d’importazione;

si operi anche in sede europea, ma non solo, per la tracciabilità della provenienza dei raffinati, onde evitare che vengano immessi sul mercato prodotti provenienti da paesi che non attuano lavorazioni rispettando analoghi vincoli ambientali e di sicurezza presenti nella UE. Condizione questa necessaria a scongiurare danni al sistema della raffinazione del paese, e contemporaneamente a dissuadere le imprese di distribuzione dalla possibilità di importare raffinati prodotti al di fuori dei vincoli ambientali presenti nel nostro paese.

La finalità della tracciabilità della provenienza potrebbe essere quella di individuare un meccanismo di penalizzazione economico rapportato ai mancati costi necessari per la riduzione degli inquinanti immessi nell’atmosfera. Quesiti posti alle organizzazioni sindacali dalla commissione

Cosa pensano le organizzazioni sindacali di una eventuale vendita delle azioni Eni detenute dal ministero del tesoro?

Riteniamo che gli assets posseduti da eni e controllati dallo stato tramite la  partecipazione azionaria di controllo, siano assets strategici per il paese, e riguardano il gas, la produzione di idrocarburi, l’approvvigionamento, la raffinazione e una quota di produzione di energia elettrica. Un diverso assetto proprietario non può essere frutto di decisioni affrettate dovute alla emergenza economica di far cassa, rischiando di far mancare al paese certezze fondamentali per tutte le attività produttive, e contemporaneamente svendendone il valore.

La situazione libica ha influito direttamente con la fermata della raffineria di Venezia?

Il petrolio libico è di ottima qualità, e quindi la fase di raffinazione è facilitata, soprattutto se la raffineria ha bassa capacità di conversione. Ma il problema di Venezia è appunto la bassa capacità di conversione conseguente ai mancati investimenti per l’innovazione degli impianti.

Rispetto alle dimensioni e alle condizioni generali delle raffinerie italiane secondo le organizzazioni sindacali quali dovrebbero chiudere?

Il nostro ragionamento è diverso, perché riteniamo che la chiusura di un impianto senza risolvere i problemi connessi alla salvaguardia del sistema industriale rapportandolo alle necessità del paese di medio lungo termine e attuando l’innovazione degli impianti conseguente a questa scelta, non risolverebbe nulla, se non affrontare ad uno ad uno i problemi connessi alla chiusura. Noi riteniamo che occorrano scelte di politica industriale che stabiliscano le necessità del settore, ragionino in termini di dimensioni, siti, innovazione tecnologica, rapporti col territorio e autorizzazioni e poi gli industriali dovranno comportarsi di conseguenza se e dove riterranno di investire a fronte di nuove certezze.

La chiusura di alcuni impianti favorisce la sopravvivenza di altri?

Questa è solo un’illusione, non potrà avvenire che la sola chiusura di una raffineria si rifletta positivamente sulle altre, perché non farà crescere il margine di raffinazione di una raffineria con bassa capacità di conversione, che magari produce elevate quantità di prodotti difficilmente commercializzabili, come l’olio combustibile o quote troppo elevate di benzina. Invece vanno favorite le sinergie col power e con la petrolchimica perché oltre a offrire altri sbocchi di mercato, le sinergie in questo senso possono ridurre sensibilmente i costi fissi degli impianti. Vengono in mente gli esempi di falconara e Taranto dove, nel primo caso, la costruzione del rigasificatore e della centrale elettrica, se sarà autorizzata, consentiranno anche la vita della raffineria e, nel caso di Taranto, la costruzione della nuova centrale elettrica, oltre ad abbattere l’inquinamento sulla città, ridurrà sensibilmente i costi della raffineria e le perdite dovuti ai disservizi causati dalla vecchia centrale a olio che alimenta l’impianto.

Verrà raffinato a Taranto il greggio di tempa rossa?

A noi risulta che l’Eni abbia predisposto investimenti per una pipe line, l’ampliamento dei depositi costieri e un nuovo molo petroli, ma che non abbia accordi per la raffinazione del greggio di cui la Total è capofila. Certo è una ben strana situazione di cui non vediamo il vantaggio ne per il paese, ma neanche per la Total e per l’Eni.

Nel caso in cui un impianto dovesse chiudere, la proprietà dovrà rispondere della bonifica dell’inquinamento ambientale?

È ovvio che le imprese dovranno bonificare le aree industriali eventualmente dismesse, però riteniamo impensabile che queste aree possano essere interessate a processi speculativi che ne prevedano il cambio di destinazione d’uso, immaginandovi per esempio sopra centri commerciali, scuole o chissà cos’altro, ci vorrebbero decenni mentre invece nel caso le aree possono essere oggetto di riconversione di asset industriali.

Il problema centrale che vedono le organizzazioni sindacali è legato agli ammortizzatori sociali? Noi riteniamo che il problema degli ammortizzatori si porrà solo se il governo non sarà in grado di dotare il paese di una politica di salvaguardia di questo settore industriale. Certo in alcuni casi il problema potrà porsi.

Le segreterie nazionali

Durante l’incontro odierno, tenutosi al MISE, l’ENI ha confermato la messa in CIGO dei lavoratori della Raffineria di Venezia per via della riduzione dei consumi petroliferi e per gli effetti perduranti della crisi economica. In aggiunta, l’ENI ha anche specificato che la crisi ha un carattere temporaneo, sempre che, nei prossimi mesi non vengano confermati i livelli di criticità attuali o un eventuale peggioramento. Nel caso di un peggioramento dell’andamento del settore della raffinazione l’ENI ha affermato che è fin da ora disponibile ad affrontare tutte le ipotesi di recupero e/o riconversione industriale delle raffinerie con un minore indice di profittabilità. La UILCEM ha rappresentato al Governo la criticità che ormai il settore vive dall’inizio della crisi economica (2008) e che non si intravedono spiragli di ripresa dei consumi dei prodotti raffinati e che da mesi è stato richiesto un “tavolo di settore” al Ministero dell’Industria per valutare la strategicità del sistema della raffinazione in Italia in un quadro (anche di agevolazioni) di “economy capacity”. La UILCEM ritiene che, come avviene nel settore elettrico ove è possibile mantenere l’occupazione anche a fronte di un fermo impianto per minore indice di profittabilità senza far uso degli ammortizzatori sociali, sia possibile anche per le raffinerie italiane, considerate strategiche ai fini dell’approvvigionamento nazionale, di non mettere in CIGO i lavoratori. In aggiunta la UILCEM ha ribadito l’assoluta necessità di avere risposte industriali valide anche per il periodo successivo al 31/12/2014, data di scadenza delle garanzie occupazionali contenute nell’accordo ENI-OO.SS. del 26 maggio 2011. A tali richieste, riconducibili anche ad un quadro di sofferenze locali, per la mancata attuazione dell’Accordo di Programma di Porto Marghera, la UILCEM ha aggiunto la necessità di valutare progetti di riconversione della raffinazione ai fini civili (ciclo integrato dei rifiuti e biocarburanti) per evitare di pagare ulteriori prezzi ambientali visto il forte costo sociale insito in una raffineria dismessa. L’on. Saglia ha dichiarato di voler accompagnare la fase di fermata degli impianti della Raffineria di Venezia, con la promozione di un tavolo ministeriale sul settore della raffinazione. Il tavolo nell’ipotesi fatta dal sottosegretario affronterà il tema della strategicità del sistema delle raffinerie in Italia e l’eventuale definizione di un perimetro di “economy capacity” indispensabile a garantire gli approvvigionamenti di idrocarburi, presenze industriali e occupazionali del settore. Le istituzioni, in particolare la Regione Veneto, hanno chiesto di non affrontare la tecnicalità della fermata degli impianti di Venezia se non dopo un incontro da tenersi presso la Presidenza del Consiglio dei Ministeri. Tavolo ritenuto più rassicurante rispetto alle aspettative di un territorio che ospita molteplici attività industriali e non solo il tema della Raffinazione che è un “di cui” del già noto “Accordo di Programma” per lo sviluppo di Porto Marghera. A seguito di tale posizione l’On. Saglia ha dichiarato di non essere in grado di garantire in tempi brevi la convocazione del tavolo presso la Presidenza del Consiglio dei Ministri, ma che avrebbe tuttavia promosso presso Palazzo Chigi la richiesta presentata dalla Regione Veneto a nome di tutti gli Enti Locali presenti, Provincia e Comune. A seguito di questa posizione assunta dagli Enti Locali, l’ENI ha dichiarato di dare disdetta unilaterale dell’Accordo del 26 maggio 2011 e che procederà unilateralmente alla messa in atto delle iniziative necessarie a salvaguardia dei propri obiettivi economici e industriali. A fronte di quanto dichiarato dalla Regione Veneto e ENI, la UILCEM ha manifestato una forte preoccupazione per il futuro della vertenza della Raffineria di Venezia, comprendendo che la disdetta degli Accordi del 26 maggio 2011, riduce le tutele reali dei lavoratori del sito e non dà alcuna certezza di costituzione dei tavoli settoriali e tantomeno del tavolo presso la Presidenza del Consiglio dei Ministri, precarizzando di fatto le certezze degli altri siti Eni presenti in Italia. Inoltre la UILCEM ha chiesto all’ENI di rivedere le proprie affermazioni per evitare che si scarichi sui più deboli le negatività di un braccio di ferro tra Istituzioni locali e l’ENI per fini oscuri. Per le irresponsabilità degli Enti Locali la riunione si è conclusa con un nulla di fatto e con l’unica certezza di trovarci di fronte a scenari fortemente critici per i quali allo stato attuale non si intravedono soluzioni né sul piano del metodo né su quello del merito. La UILCEM nei prossimi giorni promuoverà un’azione sindacale più ampia da discutere con tutte le raffinerie ENI in Italia, al fine di ripristinare un confronto con ENI e Governo utile a dare risposte industriali strategiche ma anche tutele reali e immediate ai lavoratori che verranno coinvolti nella vertenza in corso, e ripristinare quelle certezze contenute nell’accordo del 26 maggio 2011. Per il conseguimento di questi obiettivi ci attiveremo con Filctem e Femca per tali obiettivi. Nel caso in cui si dovessero registrare delle difficoltà tra le OO.SS., la UILCEM si confronterà autonomamente.

Roma, 21 ottobre 2011

LA SEGRETERIA NAZIONALE UILCEM

Prova a giocare le sue ultime carte la petrolchimica italiana. Nei giorni in cui la chimica europea rivede al ribasso le proprie stime di crescita per il secondo semestre dell’anno dal 4,5% al 2,5% (con l’Italia che non va oltre all’1,2%), il gruppo Eni svela le sue strategie di rilancio nel piano industriale 20122016. Polimeri Europa, la controllata di settore del Cane a sei a zampe, dopo anni di pesanti ristrutturazioni, torna a investire. Sul piatto ci sono 1,6 miliardi di euro per la riconversione dei suoi stabilimenti, per puntare su produzioni più avanzate ed economicamente competitive.
Al posto del polietilene, a Priolo e Ragusa si sforneranno resine, collanti e adesivi; a Porto Torres andrà in scena la chimica verde delle bioplatische, grazie all’accordo di jointventure con Novamont, l’azienda titolare del brevetto di MaterBi. Per Porto Marghera invece, petrolchimica dura e pura ancora in capo a Eni, 80 mila barili di petrolio raffinati ogni giorno, è previsto uno stop di almeno sei mesi. E relativa cassa integrazione per i 300 lavoratori della raffineria.
Economia ferma, costo delle materie prime al rialzo, Cina ancora più protagonista. Il quadro di riferimento è sempre più allarmante. Chi non cambia marcia è perduto. E non solo in Italia. In Francia, a Berre, l’impianto della LyondellBasell, in mancanza di acquirenti ha chiuso i battenti, mentre in Germania Basf ha ceduto la sua divisione fertilizzanti ai russi di Eurocom. La parola d’ordine, per tutti, è riconversione. E non sarà un passaggio a costo sociale zero. Del resto il rischio declino è stato messo nero su bianco su un documento riservato, firmato Accenture, A.T. Kearney, Boston Consulting e Mc Kinsey, che circolava al meeting annuale di Madrid del Cefic, l’associazione delle aziende chimiche europee. Il baricentro della chimica si sta spostando verso l’Asia, dove crescono i pesi massimi della chimica di base e della petrolchimica come Sinopec (23 miliardi di fatturato), ChemChina (13 miliardi), pronti a rubare la scena a big player del vecchio continente.
L’Europa resta leader nella produzione chimica, con 449 miliardi di euro di giro d’affari annuale e un surplus commerciale di 47 miliardi, e un export destinato principalmente ai paesi Nafta. Ma da qui al 2030, come ipotizzano gli autori dello studio, lo scenario rischia di essere più fosco.
Se non si cambia passo, il terremoto della chimica rischia di falcidiare tante realtà imprenditoriali. Per l’Italia si parla di una possibile moria del 10% sul totale delle imprese, che sono circa 3000, il 41% Pmi. Dice Giorgio Squinzi, presidente del Cefic e candidato numero uno alla guida di Confindustria, esponente di quel “quarto capitalismo” di piccole e medie imprese che, in pochi anni, come la sua Mapei, si sono trasformate in multinazionali tascabili leader nelle rispettive nicchie di mercato: «Dieci anni fa la chimica europea pesava il 34% sul fatturato globale di settore, oggi il 24%. La Cina è passata dal 6% all’attuale 22%. Questo è lo scenario con cui dobbiamo confrontarci. In Italia, nello stesso lasso di tempo, abbiamo perso 50 mila addetti, 430 mila in tutto il continente. Una emorragia che però si può fermare». E la ricetta, una volta tanto, è tutta Made in Italy. L’Italia dei campioncini della chimica, anche se non ha nessuna impresa nella top 20 delle più grandi imprese del mondo, resta il terzo produttore europeo, dietro a Francia e Germania, e il numero otto su scala globale.
La penisola ha perso da tempo i suoi big player, Montedison, Enichem. Al loro posto sono emersi gruppi che sono diventati leader nei rispettivi mercati: Mossi&Ghisolfi e Novamont nelle bioplastiche, Kearakoll nei prodotti per la casa ecologica, Esseco nella chimica enologica. La stessa Mapei di Giorgio Squinzi stima di chiudere il 2011 con una crescita del 10%, meno dell’anno scorso, e con marginalità in calo, ma sufficientemente ricca di cash flow per programmare l’apertura di altri 4 stabilimenti per il 2012 in giro per il mondo: da Panama al Medio e Estremo Oriente. «Fino a qualche anno fa l’Italia della chimica sembrava spacciata. E invece oggi è un modello. Anche dal punto di vista ambientale. In vent’anni abbiamo dimezzato le quote di CO2, centrando in anticipo gli obiettivi degli accordi di Kyoto».
Per non perdere il treno della crescita, suggerisce Squinzi, ci vuole una politica comune europea nel segno di stesse regole per tutti. Il panorama è ancora troppo frammentato. «Si calcolano più di 160 normative. Un quadro di leggi che strangolano la piccola e media impresa. Soprattutto se confrontate con gli Usa e la Cina dove le norme sono molte più elastiche». Malgrado il rischio declino le relazioni sindacali, contrariamente all’esperienza dell’auto, risultano buone. (repubblica.it)

Segreterie Nazionali Filctem Cgil Femca Cisl Uilcem Uil

Roma, 6 Ottobre 2011

Parola d’ordine, riconversione

Piena soddisfazione da parte del sindacato ragusano che, in una nota comune dà risalto al fatto che“per la prima volta, ed è un dato storico, ci si è confrontati con un piano d’investimenti serio e ambizioso, che non parla esclusivamente di tagli al personale e chiusure impianti, ma, garantendo la continuità dell’esistente, punta dritto alla riconversione di vecchi assetti e fortifica le produzioni gradite al mercato. Tra queste, Ragusa”.

Erano presenti per la delegazione ragusana, Paolo Rizza della Filctem Cgil , Giorgio Saggese e Vito Polizzi della Femca Cisl, Marco La Rosa e Giuseppe Scarpata della Uilcem Uil e le RSU di stabilimento.

Giuseppe Scarpata

“La decisione della sospensione è già stata presa, non è negoziabile e segue un accordo fatto con i sindacati nazionali il 26 maggio. Non procederemo però ad alcuna chiusura fino al 31 dicembre 2014 e questo non significa neppure che lo faremo nel 2015″ ha detto il responsabile delle relazioni istituzionali del gruppo eni, Leonardo Bellodi.

La firma del protocollo di maggio, sulla produttività e  relazioni industriali  del gruppo eni, prevede fermate temporanee -con soluzioni di CIG per i lavoratori, smaltimento ferie e conto ore individuale- per ostilità mercati, sovrastoccaggio, altro, nell’ambito della strategia del gruppo, condivise dai sindacati.

Domani è prevista una protesta dei lavoratori della raffineria. Intanto è stato convocato un altro incontro, il 4 ottobrea Roma, dove si discuterà anche di investimenti per la chimica.